Event Cover Image
Event Image
Een project op tijd en binnen budget opleveren is geen garantie voor succes—wat als niemand het gebruikt? In deze talk ontdek je hoe je voorkomt dat jouw software een ‘doodgeboren kindje’ wordt en leer je de overgang van project- naar productdenken. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en inzichten nemen we samen de stap van ontkenning naar succesvolle productstrategie.

Maak van jouw project een succesvol product: Praktische inzichten!

Ik heb in deze situatie gezeten, jij ook?

Alles stond klaar voor een succesvol project. Een dreamteam van ontwikkelaars. Een duidelijke lijst van requirements. Een battle tested Agile process. Het project had alle ingrediënten. We hebben het gevraagde software project dan ook op tijd en binnen budget opgeleverd! Tijd voor een feestje! Toch?

Tot… we merkten dat er niemand op zat te wachten. Niemand gebruikte het. Of toch anders dan we hadden bedoeld. Er was zelfs weerstand. Het loste niet het juiste probleem op en hielp de eindgebruiker niet echt vooruit. De requirements waren helemaal verkeerd, de visie zat niet goed... het waren allemaal verzinsels.

Het project was succesvol, maar het product was dood.

Een doodgeboren kindje…

Stap mee in mijn rouwproces: van Ontkenning tot Aanvaarding. Van onwetendheid tot lessons-learned.

Bio

Pieter werkt al meer dan 15 jaar in een software-ontwikkeling en analyse setting. Eerst als onderzoeker in het domein van Business Process Modelling, waarvoor hij een doctoraat behaalde aan de KULeuven, later als agile en lean practitioner.

Pieter heeft rollen vervuld als business- en functioneel analist, projectmanager, product manager, coach en teamleider in projecten van verschillende omvang (van kleine tot multi-team inspanningen). Hij is gespecialiseerd in het volledige scala van software productbeheer: product strategie, discovery en ontwikkeling.

Als agile en lean adept spreekt en traint Pieter op professioneel en academisch (KULeuven) niveau: agile analyse, agile projectmanagement en lean productmanagement. Zijn missie is om de "product-mindset" te verspreiden: de juiste zaken bouwen/doen voor de juiste redenen voor de juiste mensen.

http://www.pieterhens.com

Waarom deelnemen?

  • Leer van echte praktijkervaringen – Ontdek waarom sommige softwareprojecten ondanks een succesvolle oplevering falen en hoe je dit kunt voorkomen.

  • Van project naar productdenken – Krijg concrete inzichten en technieken om de focus te verleggen van ‘op tijd en binnen budget’ naar ‘waarde en impact’.

  • Direct toepasbare inzichten – Neem praktische strategieën en best practices mee die je meteen kunt inzetten in jouw rol als business analyst, projectmanager of productmanager.

Agenda

  • 18u: deuren open - netwerken
  • 19u: hybride event 'Maak van jouw project een succesvol product: Praktische inzichten'
  • 20u: afsluiting en netwerken

Certificatie

Deelnemers aan het IIBA®-event komen in aanmerking voor één Continuing Development Unit (CDU) per uur deelname aan het evenement, conform de recertificatiehandleidingen. Bewaar je bevestigingsmail als bewijs van deelname aan het event.

Where
Actemium België
24 Léon Bekaertlaan
Aalter, Vlaams Gewest
Belgium
Organizers